Ciao imprenditore, sono Francesco Cardone CEO di Imprefocus e fondatore del Sistema Impresa Vincente.
Ci definiamo specialisti della crescita aziendale e siamo una società di consulenza aziendale. Io mi definisco il commercialista divergente, un commercialista che aiuta gli imprenditori nelle loro scelte manageriali.
In questo articolo parleremo della consulenza manageriale: cos’è, come si svolge e perché è indispensabile per la tua azienda.
Cos’è la consulenza manageriale e come si svolge
La consulenza manageriale è un servizio di supporto e di consulenza per aiutare le imprese a migliorare la gestione e lo sviluppo delle loro aziende. La consulenza manageriale si concentra su diverse aree di competenza, come la strategia aziendale, la gestione delle risorse umane, la finanza aziendale, il marketing, la logistica e la gestione della catena di approvvigionamento.
Ricorda, imprenditore, tre cose non possono essere delegate all’interno di un’azienda:
- la crescita dei tuoi collaboratori
- le strategie aziendali
- la gestione finanziaria aziendale
Ecco perché è importante per te essere un leader della tua azienda: aiutare il tuo Management nella crescita aziendale, fare in modo da avere dei processi all’interno della tua azienda che possono far crescere il tuo Management. Questo per far sì che la tua attività possa portarti, quanto prima possibile, quanto più possibile, ad essere completamente inutile alla tua azienda.
Ecco perché è fondamentale una consulenza manageriale, una consulenza che possa far crescere i tuoi collaboratori perché solo con il lavoro di squadra la tua azienda potrà raggiungere il successo.
In questo periodo ho registrato uno dei video corsi, 17 per l’esattezza, e abbiamo un pacchetto che noi definiamo “Formazione Vincente“. Con questo pacchetto di videocorsi e di consulenza aziendale permettiamo ai tuoi collaboratori, al tuo Management, di crescere, di avere degli orizzonti diversi. Perché per noi far crescere il tuo Management è un elemento di straordinaria importanza se vogliamo portare la tua azienda al reale successo.
Benefici di una consulenza manageriale: a chi sono rivolti?
Per chi sono maggiormente i benefici di una consulenza manageriale?
Sicuramente per l’imprenditore: che impara a delegare, a gestire meglio il tempo e le risorse all’interno della tua azienda. Ma anche e soprattutto al tuo Management, perché questo permetterà loro di acquisire maggiore consapevolezza delle loro capacità e della loro competenza.
É poi importante portare avanti dei concetti per ciò che riguarda i processi aziendali, creare un manuale delle procedure, un funzionigramma delle responsabilità. Ecco perché è importante per te imprenditore una consulenza manageriale, una consulenza che permette di far sì che la tua azienda possa crescere.
Come scegliere il consulente manageriale
Perché scegliere una consulenza manageriale di Imprefocus? Perché avrai la possibilità con un nostro consulente di affrontare le aree di miglioramento della tua attività.
Quindi, quello che vogliamo offrirti è una consulenza manageriale che non serva solo all’imprenditore, ma a tutti i responsabili divisi per area di competenza. Questo, per fare in modo da avere dei manager all’interno dell’azienda, dei responsabili delle singole funzioni, che possano realmente condurre l’azienda senza di te.
Quanto costa una consulenza manageriale?
Quanto costa una consulenza manageriale? Molto meno di quello che tu possa pensare.
Noi di Imprefocus abbiamo un obiettivo: non vogliamo essere un costo della tua azienda vogliamo essere un ricavo, coloro che fanno aumentare la redditività della tua azienda. Con un Management informato, con un Management consapevole, sicuramente la tua azienda avrà maggiori utili e maggiori benefici.
Hai bisogno di un supporto professionale per la crescita del tuo business? Chiedi una consulenza gratuita con un nostro business coach per far sì che la tua azienda possa crescere e diventare un’Impresa Vincente! Contattaci ora.
