Ciao Imprenditore, sono Francesco Cardone, il commercialista divergente, CEO di Imprefocus e fondatore del Sistema Impresa Vincente, specialisti della crescita aziendale. In questo post voglio parlarti di come migliorare i processi aziendali per aumentare le performance e la produttività della tua azienda.
Idee per l’ottimizzazione dei processi aziendali
Vuoi migliorare i processi aziendali? Ti spiego come poter ottimizzare sempre di più la gestione della tua azienda.
Vedi nel panorama italiano, il 97% delle aziende sono micro, piccole e medie aziende al di sotto dei 50 dipendenti. Noi dobbiamo fare in modo che l’imprenditore non sia il “tutto fare” della propria azienda. Noi dobbiamo fare in modo che l’imprenditore non sia indispensabile. La tua azienda deve andare davanti senza di te, continuando ad aumentare la crescita e il margine dell’impresa.
Ci sono tre cose che l’imprenditore non può delegare: la crescita dei suoi collaboratori, le strategie aziendali e la gestione finanziaria. Quindi, noi dobbiamo lavorare su organigrammi e procedure.
Come migliorare la gestione aziendale? Creando un organigramma delle varie funzioni della nostra attività, mettendo su carta le nostre procedure aziendali con un funzionigramma. Ogni singola funzione deve avere un ruolo ben definito all’interno dell’azienda.
Quali sono i principali processi aziendali?
Le Aree in cui dobbiamo intervenire per potenziare i processi aziendali sono:
- l’area amministrativa,
- l’area produttiva,
- l’area commerciale,
- l’area finanziaria.
Solo migliorando questi processi puoi aumentare le performance della tua azienda.
Se vogliamo migliorare la tua azienda dobbiamo avere un obiettivo, il nostro è migliorare la qualità di vita degli imprenditori italiani. Noi vogliamo migliorare la produttività delle aziende, vogliamo migliorare la redditività delle aziende, vogliamo rendere serena la vita degli imprenditori.
Come migliorare la produttività aziendale
Per aiutarti a migliorare la tua azienda abbiamo creato un prodotto: Impresa Design.
Come un architetto disegniamo l’organizzazione della tua attività, aiutandoti a creare dei processi che possono portare all’efficacia e all’efficienza della tua azienda, facendo sì che l’imprenditore sia un elemento non indispensabile nella crescita dell’attività.
Vuoi migliorare la produttività e la redditività della tua azienda? Chiedi una consulenza gratuita con un nostro business coach per parlare di organigramma e procedure, perché quello che vogliamo è migliorare la qualità della vita degli imprenditori italiani.
Buona Impresa Vincente!
Da Francesco Cardone
