Sono Francesco Cardone, CEO di Imprefocus e Fondatore del Sistema Impresa
Vincente, Società di Consulenza Aziendale. Siamo gli specialisti della crescita aziendale.
In questo video voglio parlarti di cos’è il controllo di gestione e quanto è importante per un’impresa contemporanea. Scopri di più.
Cosa si intende per controllo di gestione?
Controllo di gestione significa definire gli obiettivi e fare in modo da raggiungerli. Partendo da una riclassificazione del tuo bilancio, da un’analisi di quelli che sono i costi e gli indici di bilancio della tua azienda, verificando il margine di contribuzione della tua attività.
Quindi, fare il controllo di gestione in un’azienda contemporanea è una cosa di estrema importanza perché va ad analizzare in maniera approfondita quelli che sono i numeri della tua azienda e, come dico sempre, l’emozione dei numeri.
Il controllo di gestione serve a capire:
- dove sta andando la tua azienda,
- gli obiettivi che vogliamo raggiungere in maniera chiara e definita.
Se ci rendiamo conto di avere degli scostamenti nel budget rispetto al preventivato, dobbiamo adottare e modificare le strategie che abbiamo porre in essere.
Quali sono gli strumenti del controllo di gestione?
- Budget preventivo
- business plan
- indici di bilancio
- margine di contribuzione
- EBITA.
Questi Strumenti sono utili non solo per attuare il controllo di gestione e per la
contabilità della Tua azienda ma soprattutto per attuare un Piano Strategico.
Quanto costa il controllo di gestione
Quanto costa il controllo di gestione? Vedi, la risposta è semplice: noi non vogliamo essere un costo per te imprenditore, noi vogliamo essere un ricavo, portando benefici e miglioramenti alla tua azienda.
Quindi, se non sai come si attua un controllo di gestione e se vuoi raggiungere i tuoi obiettivi aziendali, non ti resta che fare una cosa: clicca qui e chiedi una consulenza gratuita con un nostro Business Coach.
Buone Impresa Vincente
Da Francesco Cardone
